為深化黨建引領基層治理，破解“最后一公里”難題，遂川縣城市社管委會創新推行紅、橙、黃、藍“四色分類”服務模式，動態管理、協同聯動，實現治理精細化、服務精準化。

實施半年來，該工作法已覆蓋全部13個社區108個網格，服務管理重點人員515余人次，排查“九小”場所683余處，高效化解矛盾糾紛，群眾滿意度提升至98%，交出了一份有溫度、有成效的民生答卷。

最近，家住城東社區、被列為“紅色”管理人群的李秋蓮奶奶逢人就夸：“社區網格員隔三差五就來看我，量量血壓、送藥，別提多感動了！”

李奶奶已86歲高齡，長期獨居，身體尚可，因行動不便而很少出門。社區網格員知情后，主動陪老人聊天，拉家常，送上貼心服務。

像李秋蓮這樣的重點人群，管委會已建立動態檔案386份，服務覆蓋率達100%。

此外，管委會對各社區群租房、培訓機構等高風險場所，列入“紅色”高頻巡查。地處茶博園的某培訓機構因消防通道堵塞，被列為“紅色”管理對象，社區聯合消防救援部門督促整改，僅3天便完成隱患消除。

截至目前，按“四色分類”工作法，各社區重點場所巡查600余次，整改隱患問題42個，實現安全事故“零發生”。

管委會按“一類一盒、一網格一檔、一對象一冊”信息臺賬要求，實時動態更新數據，實現“數據實時更新—風險智能預警—資源精準調配—服務按需響應”治理閉環，將問題處置從“事后應對”，轉向“事前預防”。

“‘四色分類’不僅是標簽，更是責任和溫度！既能集中資源保障重點群體需求，也能提升其他居民幸福感和安全感?！彼齑h城市社區主任陳獻忠表示。下一步，將持續優化機制，推動黨建引領與基層治理“同頻共振”，努力打造共建共治共享的社區治理新格局。（李桂蘭、劉祖剛）

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