今年以來，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠以落實基層黨建工作為抓手，充分發揮黨建引領作用，拓展思路、創新方法，通過深化團隊品牌、深化群體代表品牌、深化青年托舉品牌和深化文化精益品牌等舉措深入推進黨建品牌創建工作，以高質量黨建引領企業高質量發展。

深化“團隊”品牌，筑牢融合的組織根基??

該廠將品牌創建聚焦于基層各類工作團隊，使黨組織的作用直達企業運行的“神經末梢”。通過黨支部星級評定，將“群眾評價”“工作業績”等業務指標納入考核體系，并選樹以黨建品牌命名的黨支部，使黨建工作目標與生產經營目標同向聚合，提升了基層黨組織的戰斗力；推行“兩委共建”（支委、班委）模式，將黨的建設嵌入班組這一最小生產單元，選樹品牌班組，強化黨建引領下的班組自主管理，提升執行力和創造力；開展“紅旗機臺”選樹，將黨員的先鋒模范作用量化在“產、質、耗”等具體業務指標上。同時，探索建立矩陣式的協會、精益小組，圍繞工藝質量、智能制造等業務難點，由黨員牽頭開展技術攻關和自主創新，使黨建成為解決實際業務問題的“尖兵利器”。

? 深化“群體代表”品牌，樹立融合的價值標桿

?? 該廠注重發揮關鍵少數的示范效應，通過樹立不同層面的先進典型，讓融合的價值理念可知可感。推行“1+N”結對幫扶機制，將黨建融入人才培養和技術傳承，強化了黨員的責任擔當，也促進了團隊整體技能提升；成立“紅領先鋒創新聯盟”，將勞模、技師等業務骨干凝聚在黨組織周圍，以黨建引領立項創新課題，使創新活動有了“主心骨”；在數字化轉型等關鍵任務中，由黨員牽頭組建青年突擊隊，將黨的政治優勢轉化為攻克技術壁壘、推動智能制造的強大動能，實現了黨建與核心業務升級的同頻共振；系統選樹和宣傳優秀黨員工匠，通過多媒介講述其成長故事，將黨建品牌具象為鮮活的人物和事跡，增強了全員的政治榮譽感和職業認同感。

?? 深化“青年托舉”品牌，儲備融合的接續力量

該廠制絲車間黨員技術骨干（右）在指導青年員工進行職業技能等級認定實操訓練。劉斌攝

企業的發展在于人才，融合的可持續性在于青年。該廠將黨建工作與青年人才培養體系深度融合，實施“選苗-育苗-壯苗-優苗”全鏈條托舉計劃。根據專業特點選拔有潛力的青年員工，從源頭上確保人才隊伍的質量；通過“聯系培養+導師帶徒”的“雙師制”，將黨組織的關懷與業務技能的傳授相結合，加速青年員工成長；構建“內外雙循環”交流機制，通過掛職鍛煉、學習培訓、崗位輪換等方式，讓青年在實踐熔爐中磨礪本領，并將黨建工作中培養的大局觀、責任感應用于業務實踐；在具體項目實踐中為青年提供資源支持，鼓勵其擔當作為，實現了黨建工作賦能人才成長、優秀人才反哺企業發展的良性循環。

? 深化“文化精益”品牌，營造融合的生態氛圍

該廠將黨建品牌創建上升至文化層面，推動黨建文化、企業文化與精益管理理念相互滲透、共生共長。以有關主題實踐活動和“對話井煙”工程為載體，發揮黨員帶頭作用，將“正直、進取、合作、感恩”的行為信條融入崗位履職和精益改善，凝聚了思想共識；以創新工作室為平臺，引導員工立足崗位開展“五小”活動，營造了全員精益改善的文化氛圍，使精益管理成為黨員的自覺行動和群眾的普遍實踐；構建了“以精益促文化深植、以文化促精益深化”的雙促進格局，并通過將文化踐行納入績效考核，形成了有效的激勵約束機制，確保了融合的持久生命力。（劉斌）

分享讓更多人看到