近年來，豐城市通過管理護“新”、服務暖“新”、治理融“新”三維發力，構建起新就業群體與基層治理雙向賦能的良性生態，奏響了共建共治共享的和諧樂章。

　　今年國慶中秋假期前夕，豐城市委社會工作部會議室里，20余名來自快遞、外賣、貨運平臺的新就業群體代表面對面提意見建議。豐城市委社會工作部部長、市委“兩新”工委書記蘭國告訴記者，這樣的座談會今年已連續舉辦了3場，收集涵蓋子女教育、交通出行、社會保障等八大類150余條訴求，并實行“清單化管理、項目化推進”。

　　“沒想到市里專門為我們開座談會?！睆摹芭杂^者”到“議事員”，外賣騎手汪洋回憶起首次參會時的情景仍難掩激動。截至目前，八大類難題已有六類得到系統性解決，剩余問題均明確了責任單位和完成時限。

　　“9.5元，兩葷一素，比自己做飯還劃算?！币幻爝f小哥走進河洲街道社區食堂，刷臉支付后端起熱氣騰騰的飯菜。豐躍名城商圈的“紅色驛站”里，礦泉水、充電寶、應急藥箱一應俱全。這個由黨群服務中心改造而成的驛站，成為快遞小哥們的“補給站”。

　　在豐城，這樣的暖“新”陣地已實現城區全覆蓋。全市58個“騎手之家”、41個“紅色驛站”推出“7+5+3”服務清單，即七項基礎服務保障日常所需，五項特色服務涵蓋法律咨詢、技能培訓等，三項專屬服務包括子女托管、困難幫扶等。

　　“東方紅大街中段有棵大樹被風吹倒堵了路?！苯衲?月的一個雨夜，網約車司機陳德育在接單途中發現險情，立即通過“紅色螢火蟲”微信群上傳現場照片。劍光街道辦事處應急辦接到信息后，15分鐘內就組織人員清理了現場。

　　“我們每天跑街串巷，最了解哪里有隱患、哪里需要幫助?！标惖掠吭聟⑴c安全巡查不少于10次。該市推出“螢火積分”激勵機制，新就業群體通過上報安全隱患、參與文明勸導等行為可累積積分，憑積分可兌換體檢套餐名額等“心愿禮品”。

　　從“管理對象”到“治理伙伴”，身份的轉變激發了新就業群體的參與熱情。在外賣騎手黨支部帶領下，50余名黨員騎手組建“先鋒配送隊”，在送餐途中為獨居老人代買藥品、幫行動不便居民取送快遞。

　　從“解決一頓飯”的民生小事，到“共建一座城”的治理創新，豐城市以“雙向奔赴”的智慧，讓新就業群體從城市發展的“旁觀者”變為“參與者”“受益者”。如今，在豐城的街頭巷尾，流動的快遞小哥等新就業群體正在書寫幸福城市的鮮活答卷。

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